Partner für den reibungslosen Systemwechsel

Bei der Einführung von agree nimmt ein Migrations-Team zunächst einen detaillierten Abgleich von Anforderungen und Gegebenheiten der Kunden mit der kundenspezifischen agree-Lösung vor - beispielsweise im Hinblick auf betriebswirtschaftliche Funktionen und den bestehenden Datenhaushalt. Dabei werden auch die verwendeten IT-Systeme des Kunden berücksichtigt. Ein neues System zieht oft Änderungen in der Ablauforganisation nach sich. Nach der ersten Umstellungsphase zeigen sich Chancen zu mehr Effektivität und Effizienz. Das breite Beratungsspektrum der Fiducia stellt sicher, dass für die Kunden Organisation und Anwendungen aus einem Guss zum Einsatz kommen. Migrationsteam aus Kunden- und Fiducia-Mitarbeitern.

Die Projektstruktur der Fiducia resultiert aus der Erfahrung mehrerer hundert erfolgreicher Umstellungen. Das Migrationsteam besteht aus Mitarbeitern der Kunden und der Fiducia. Fachlich und technisch ausgerichtete Arbeitsgruppen übertragen schrittweise und gemeinsam alle Daten und Funktionen des bisherigen Altsystems eines Kunden auf das neue Zielsystem. Das Wissen, das die Kunden über die Prozesse und Produkte ihres Hauses haben, vereint sich mit der Kompetenz und Erfahrung der Fiducia-Experten. Ein Projektmanager der Fiducia leitet die Umstellung und hält das Projekt im Fluss.

Die Fiducia-Mitarbeiter setzen standardisierte Tools u. a. in den Bereichen Projekt-, Qualitäts-, Test-, Knowledge- und Proposal-Management ein. Durch den einheitlichen und konsequenten Einsatz von definierten Methoden und Vorgehensweisen besteht für Fiducia-Kunden in jeder Phase des Projektablaufs Planungssicherheit.

Projektführungsteam auf Vorstandsebene
An wichtigen Eckpunkten stellt ein Projektführungsteam auf Vorstandsebene - ebenfalls besetzt aus Kunde und Fiducia - die Weichen. Durchgängiges Prozess-Controlling begleitet die gesamte Migration und macht die Fiducia zum wichtigen Partner für den reibungslosen Systemwechsel.